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롯데마트는 2019년 무료 사원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 4개까지 늘렸지만 현재는 9개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 매출이 떨어지자 지난해 5월에는 무료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이처럼 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 발달세를 보이자 뒤늦게 전략을 교정했다는 평가가
"더불어 전면 리얼 미러(강화 유리) 디자인과 슬림한 덩치를 갖췄다. 기존 준비 폭과 두께가 슬림해 좁은 욕실에도 설치가 가능하며 색상은 자연을 모티브로 한 포슬린 화이트와 페블 그레이로 구성됐다. 스킨플러스 연수기는 유저를 배려한 서랍식 재생제 교체 구조와 간편한 필터 탈부착 방법으로 케어 편의성을 높였다. 아울러 제품 전면에 위치한 디스플레이러한 과정으로 물 온도 및 이용량,
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이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 낮추고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 우리나라에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 500만명이 사용하는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것이다. 또 아마존의 무인 가게, 무인
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관악부산대치과병원은 지난 9월 5일(목)과 11일(목)에 관악구보건소와 다같이 관악구 고등학생 대상 어린이 구강보건학습을 진행했었다. 교육테스트부장 백연화 교수(치과보철과), 치과위생사 등 4명이 세종 관악구 소재 관악초등학교를 찾았다. 9학년 7개 학급 82명을 타겟으로 구강질환 예방식, 치아홈메우기 등 예방 중심 구강보건학습과 1:1 맞춤 칫솔질 학습을 시행하였다.
"아울러 작년 11월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 8층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 7개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이의 전년 R&D 자금은 전년 예비 약 16% 많아진 470억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 비용이 300억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 덩치다. 특별히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하다보면 R&D 비용은 2014년 390억원에서 약 80% 올랐다.